蘇州錦萊聚紡織有限公司
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錦:1.一種色彩鮮艷﹑有各種花紋圖案的絲織品。如:『文錦』﹑『蜀錦』。荀子˙賦:『雜布與錦,不知異也。』
2.姓。如漢代有錦被。
1.美麗鮮明。如:『錦霞』﹑『錦云』、『錦箋』。
2.比喻花樣繁多。如:『什錦』。
萊:1.植物名。藜科藜屬,一年生草本。葉卵形,質(zhì)柔形闊,邊緣呈鋸齒狀。有香氣,嫩葉可食。亦稱為『藜』。
2.不耕種而蔓草叢生的田地。周禮˙地官˙縣師:『而辨其夫家人民田萊之?dāng)?shù)?!?br>3.雜草﹑穢草。詩(shī)經(jīng)˙小雅˙十月之交:『徹我墻屋,田卒污萊?!豢追f達(dá)˙正義: 『萊者,草穢之名?!?br>4.國(guó)名。春秋時(shí)為齊靈公所滅。故址約在今山東省黃縣東南。
5.姓。如春秋時(shí)晉國(guó)有萊駒。除草。周禮˙地官˙山虞:『若大田獵,則萊山田之野。』
2.姓。如漢代有錦被。
1.美麗鮮明。如:『錦霞』﹑『錦云』、『錦箋』。
2.比喻花樣繁多。如:『什錦』。
萊:1.植物名。藜科藜屬,一年生草本。葉卵形,質(zhì)柔形闊,邊緣呈鋸齒狀。有香氣,嫩葉可食。亦稱為『藜』。
2.不耕種而蔓草叢生的田地。周禮˙地官˙縣師:『而辨其夫家人民田萊之?dāng)?shù)?!?br>3.雜草﹑穢草。詩(shī)經(jīng)˙小雅˙十月之交:『徹我墻屋,田卒污萊?!豢追f達(dá)˙正義: 『萊者,草穢之名?!?br>4.國(guó)名。春秋時(shí)為齊靈公所滅。故址約在今山東省黃縣東南。
5.姓。如春秋時(shí)晉國(guó)有萊駒。除草。周禮˙地官˙山虞:『若大田獵,則萊山田之野。』
服務(wù)類別:供求信息
法人/負(fù)責(zé)人:
陳磊
注冊(cè)資金:
100萬(wàn)元 人民幣
成立日期:
2018-06-06
聯(lián)系電話:
已成立:
6年7月13日
郵箱:
-
企業(yè)網(wǎng)站:
-
官網(wǎng)域名推薦:
速成建站:多版本免費(fèi)試用,正式版480元/年
移動(dòng)商城:免費(fèi)試用30天,視頻直播免流量費(fèi)
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中企動(dòng)力蘇州分公司
推薦理由:
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蘇州錦萊聚紡織有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:
噴氣織造;紡織品研發(fā)、銷售;床上用品、服裝及輔料(不含塑膠制品)生產(chǎn)、銷售;化學(xué)纖維銷售;自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國(guó)家限定企業(yè)經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
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蘇州錦萊聚紡織有限公司 地址:蘇州市吳江區(qū)桃源鎮(zhèn)青云華天路2
江蘇企業(yè)家
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蘇州進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司蘇州進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司的進(jìn)出口貿(mào)易始終保持持續(xù)增長(zhǎng),自1998年起,每年的進(jìn)出口額和出口額均分別列入《中國(guó)進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)》和《中國(guó)出口額最大的200家企業(yè)》,在2016年公布的中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)500強(qiáng)中列第280位。
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江蘇姑蘇律師事務(wù)所江蘇姑蘇律師事務(wù)所是經(jīng)江蘇省司法廳批準(zhǔn)設(shè)立的合伙制律師事務(wù)所,由具有二十年豐富辦案經(jīng)驗(yàn)的資深律師李彬發(fā)起組建而成。
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蘇州寶興電線電纜有限公司蘇州寶興電線電纜有限公司成立于2000年是由江銅集團(tuán)和中糧地產(chǎn)控股的深圳寶興電線電纜制造有限公司與香港創(chuàng)寧有限公司合資組建的中外合資公司,公司注冊(cè)資本 513.19萬(wàn)美元。
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蘇州威爾德工貿(mào)有限公司韻寶創(chuàng)立于2010年,設(shè)計(jì)源于加拿大,是一家集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造及營(yíng)銷服務(wù)為一體的母嬰用品品牌
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蘇州蘇明裝飾股份有限公司蘇州蘇明裝飾股份有限公司始建于1992年,公司注冊(cè)資本5705萬(wàn)元人民幣,成立之初是中外合資公司,是蘇州建工系統(tǒng)第一家中外合資企業(yè)。
蘇州建站/推廣合作客戶概述
中企動(dòng)力信息化講堂
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什么是M2CM2C 指的是Manager to Consumer,是針對(duì)于B2M的電子商務(wù)模式而出現(xiàn)的延伸概念。
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電商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過于急功近利“中國(guó)十佳電子商務(wù)營(yíng)銷大師”、互聯(lián)網(wǎng)軟文圣手所志國(guó)以“軟性營(yíng)銷”的方式,使數(shù)十家傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)平臺(tái)取得了巨大成功。所志國(guó)是如何能獨(dú)辟蹊徑避免了硬廣競(jìng)爭(zhēng),卻又創(chuàng)造良好營(yíng)銷效果呢?
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