蘇州恩比德金屬科技有限公司
統(tǒng)一信用代碼 :91320507MA1WHF9Q1F
比:4.二一四部首之一。比較程度﹑性狀的差別。如:『你有很多地方比我強(qiáng)。』
又:ㄅ|ˋㄆ|ˊ
比:1.親近。周禮˙夏官˙形方氏:『使小國事大國,大國比小國?!秽嵭B注:『比,猶親也?!?br>2.緊靠﹑相并。如:『比肩而行』﹑『比鄰而居』﹑『櫛次鱗比』。
3.結(jié)黨營私。如:『朋比為奸』。論語˙為政:『君子周而不比,小人比而不周。』
1.最近﹑近來。唐˙韓愈˙祭十二郎文:『比得軟腳病,往往而劇?!?br>2.及﹑等到。宋˙岳飛˙良馬對:『比行百里,始奮迅。』聊齋志異˙卷二˙陸判:『比醒,則殘燭昏黃,鬼客已去?!?br>3.連連﹑屢屢。史記˙卷九˙呂太后本紀(jì):『又比殺三趙王?!粷h書˙卷五˙景帝紀(jì) :『間者歲比不登,民多乏食。』
1.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤(?)下坎(?)上。易經(jīng)˙比卦˙彖曰:『比,吉也;比,輔也?!?br>2.古代地方組織名稱。五家為『比』。周禮˙地官˙族師:『五家為比,十家為聯(lián)。 ……使之相保相受?!?br>
又:ㄅ|ˇ
比:見『皋比』條。
又:ㄅ|ˇㄅ|ˋ
比:1.較量。文選˙張華˙鷦鷯賦:『將以上方不足,而下比有余?!晃倪x˙賈誼˙過秦論:『試使山東之國與陳涉度長絜大,比權(quán)量力,則不可同年而語矣?!?br>2.媲美。三國演義˙第三十六回:『此人每嘗自比管仲﹑樂毅。』
3.依照﹑仿照。如:『比著葫蘆畫瓢』。戰(zhàn)國策˙齊策四:『食之,比門下客?!?br>4.用手勢摹擬動作。紅樓夢˙第二十九回:『因為寶姐姐要看呆雁,我比給他看,不想失了手?!?br>5.打譬喻。紅樓夢˙第三十四回:『別說多了,只拿前兒琪官的事比給你們聽。』
6.表示勝負(fù)結(jié)果的對比。如:『競賽結(jié)果為五比一。』
7.同類的兩量相除,求出前量為后量的幾倍或幾分之幾,以:或-表示。
1.詩經(jīng)六義之一。即譬喻。詩經(jīng)˙大序:『詩有六義焉,一曰風(fēng),二曰賦,三曰比,四曰興,五曰雅,六曰頌。』
2.事例。禮記˙王制:『眾疑赦之,必察小大之比以成之?!秽嵭B注:『已行故事曰比?!?br>3.比利時的簡稱。 2-
比:ㄆ|ˊ
恩:1.他人給我或我給他人的幫助。如:『感恩』﹑『大恩大德』。
2.情愛。唐˙白居易˙后宮詞:『紅顏未老恩先斷,斜倚熏籠坐到明?!磺濞B洪升˙長生殿˙第三十七出:『記盒釵初賜,種下這恩深厚。』
1.有德澤的。如:『恩師』﹑『救命恩人』。
2.國家有特殊慶典而特別舉辦的。如:『恩詔』、『恩科』。
又:ㄅ|ˋㄆ|ˊ
比:1.親近。周禮˙夏官˙形方氏:『使小國事大國,大國比小國?!秽嵭B注:『比,猶親也?!?br>2.緊靠﹑相并。如:『比肩而行』﹑『比鄰而居』﹑『櫛次鱗比』。
3.結(jié)黨營私。如:『朋比為奸』。論語˙為政:『君子周而不比,小人比而不周。』
1.最近﹑近來。唐˙韓愈˙祭十二郎文:『比得軟腳病,往往而劇?!?br>2.及﹑等到。宋˙岳飛˙良馬對:『比行百里,始奮迅。』聊齋志異˙卷二˙陸判:『比醒,則殘燭昏黃,鬼客已去?!?br>3.連連﹑屢屢。史記˙卷九˙呂太后本紀(jì):『又比殺三趙王?!粷h書˙卷五˙景帝紀(jì) :『間者歲比不登,民多乏食。』
1.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤(?)下坎(?)上。易經(jīng)˙比卦˙彖曰:『比,吉也;比,輔也?!?br>2.古代地方組織名稱。五家為『比』。周禮˙地官˙族師:『五家為比,十家為聯(lián)。 ……使之相保相受?!?br>
又:ㄅ|ˇ
比:見『皋比』條。
又:ㄅ|ˇㄅ|ˋ
比:1.較量。文選˙張華˙鷦鷯賦:『將以上方不足,而下比有余?!晃倪x˙賈誼˙過秦論:『試使山東之國與陳涉度長絜大,比權(quán)量力,則不可同年而語矣?!?br>2.媲美。三國演義˙第三十六回:『此人每嘗自比管仲﹑樂毅。』
3.依照﹑仿照。如:『比著葫蘆畫瓢』。戰(zhàn)國策˙齊策四:『食之,比門下客?!?br>4.用手勢摹擬動作。紅樓夢˙第二十九回:『因為寶姐姐要看呆雁,我比給他看,不想失了手?!?br>5.打譬喻。紅樓夢˙第三十四回:『別說多了,只拿前兒琪官的事比給你們聽。』
6.表示勝負(fù)結(jié)果的對比。如:『競賽結(jié)果為五比一。』
7.同類的兩量相除,求出前量為后量的幾倍或幾分之幾,以:或-表示。
1.詩經(jīng)六義之一。即譬喻。詩經(jīng)˙大序:『詩有六義焉,一曰風(fēng),二曰賦,三曰比,四曰興,五曰雅,六曰頌。』
2.事例。禮記˙王制:『眾疑赦之,必察小大之比以成之?!秽嵭B注:『已行故事曰比?!?br>3.比利時的簡稱。 2-
比:ㄆ|ˊ
恩:1.他人給我或我給他人的幫助。如:『感恩』﹑『大恩大德』。
2.情愛。唐˙白居易˙后宮詞:『紅顏未老恩先斷,斜倚熏籠坐到明?!磺濞B洪升˙長生殿˙第三十七出:『記盒釵初賜,種下這恩深厚。』
1.有德澤的。如:『恩師』﹑『救命恩人』。
2.國家有特殊慶典而特別舉辦的。如:『恩詔』、『恩科』。
服務(wù)類別:供求信息
法人/負(fù)責(zé)人:
黃衛(wèi)泉
注冊資金:
800萬元 人民幣
成立日期:
2018-05-10
聯(lián)系電話:
已成立:
6年8月9日
郵箱:
-
企業(yè)網(wǎng)站:
-
官網(wǎng)域名推薦:
速成建站:多版本免費(fèi)試用,正式版480元/年
移動商城:免費(fèi)試用30天,視頻直播免流量費(fèi)
蘇州網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商推薦:
中企動力蘇州分公司
推薦理由:
中企動力擁有25年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,全國擁有1200+研發(fā)人員,400+專業(yè)設(shè)計師;交付快、成本低、定制化、一對一全程服務(wù)。
蘇州恩比德金屬科技有限公司經(jīng)營范圍:
研發(fā)、生產(chǎn)、銷售:金屬制品(以上均禁止設(shè)置金屬蝕刻、鈍化、電鍍工藝;禁止生產(chǎn)廢水排放磷、氮污染物;禁止從事放射性、高毒、高危粉塵等)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)
本欄目致力于為本地企業(yè)提供供求信息,信息均為互聯(lián)網(wǎng)公開信息,如有違規(guī)請聯(lián)系我們予以刪除
中企動力網(wǎng)站建設(shè)案例
蘇州恩比德金屬科技有限公司 地址:蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn)岸山村畫師
江蘇企業(yè)家
-
蘇州進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司蘇州進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司的進(jìn)出口貿(mào)易始終保持持續(xù)增長,自1998年起,每年的進(jìn)出口額和出口額均分別列入《中國進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)》和《中國出口額最大的200家企業(yè)》,在2016年公布的中國進(jìn)出口企業(yè)500強(qiáng)中列第280位。
-
江蘇姑蘇律師事務(wù)所江蘇姑蘇律師事務(wù)所是經(jīng)江蘇省司法廳批準(zhǔn)設(shè)立的合伙制律師事務(wù)所,由具有二十年豐富辦案經(jīng)驗的資深律師李彬發(fā)起組建而成。
-
蘇州寶興電線電纜有限公司蘇州寶興電線電纜有限公司成立于2000年是由江銅集團(tuán)和中糧地產(chǎn)控股的深圳寶興電線電纜制造有限公司與香港創(chuàng)寧有限公司合資組建的中外合資公司,公司注冊資本 513.19萬美元。
-
蘇州威爾德工貿(mào)有限公司韻寶創(chuàng)立于2010年,設(shè)計源于加拿大,是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造及營銷服務(wù)為一體的母嬰用品品牌
-
蘇州蘇明裝飾股份有限公司蘇州蘇明裝飾股份有限公司始建于1992年,公司注冊資本5705萬元人民幣,成立之初是中外合資公司,是蘇州建工系統(tǒng)第一家中外合資企業(yè)。
蘇州建站/推廣合作客戶概述
中企動力信息化講堂
-
總結(jié)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的九項基本原則網(wǎng)站建設(shè)第一原則:目標(biāo)性;第二原則:專業(yè)性;第三原則:實(shí)用性;第四原則:易操作性;第五原則:藝術(shù)性;第六原則:性能;第七原則:常維護(hù)更新;第八原則:發(fā)揮作用;第九原則:反教條
-
電子商務(wù)擁有獨(dú)特品牌環(huán)境隨著與傳統(tǒng)市場的結(jié)合日益緊密,在電子商務(wù)環(huán)境中創(chuàng)建的品牌不再滿足于網(wǎng)絡(luò)化,在形成品牌累積和銷量累積后,許多品牌開始向獨(dú)立化、全國化、國際化邁進(jìn)。傳統(tǒng)的市場領(lǐng)域,建立一個品牌往往需要多年的時間。但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻打破了固有規(guī)律,品牌成長的時間以驚人速度縮短。
-
促進(jìn)食品制造企業(yè)信息化建設(shè)的建議所謂企業(yè)信息化就是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù),對信息資源的進(jìn)行深入開發(fā)和廣泛利用,實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、決策支持的智能化、辦公自動化和商務(wù)的電子化,不斷提高企業(yè)計劃、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、決策的效率與水平