蘇州比歐西智能科技有限公司
統(tǒng)一信用代碼 ：91320507MA1W852J3R
比：4.二一四部首之一。比較程度﹑性狀的差別。如：『你有很多地方比我強?！?br>
又：ㄅ｜ˋㄆ｜ˊ
比：見『皋比』條。
又：ㄅ｜ˇㄅ｜ˋ
比：ㄆ｜ˊ
歐：吐。同『嘔』。漢書˙卷七十四˙丙吉傳：『吉馭吏耆酒，數(shù)逋蕩，嘗從吉出，醉歐丞相車上。』
又：ㄡ
歐：1.歐洲的簡稱。如：『歐美國家』。
2.見『奧姆』條。
3.姓。如漢代有歐寶。
1.歌詠。同『謳』。宋˙洪適˙隸釋˙卷三˙三公山碑：『百姓歐歌，得我惠君?！?br>2.捶擊。通『慧。漢書˙卷四十˙張良傳：『（老父）顧謂良曰：「孺子下取履！」良愕然，欲歐之?！活亷煿浓B注：『歐，擊也。』
又：ㄡˇ
比：1.親近。周禮˙夏官˙形方氏：『使小國事大國，大國比小國?！秽嵭B注：『比，猶親也?！?br>2.緊靠﹑相并。如：『比肩而行』﹑『比鄰而居』﹑『櫛次鱗比』。
3.結(jié)黨營私。如：『朋比為奸』。論語˙為政：『君子周而不比，小人比而不周。』
1.最近﹑近來。唐˙韓愈˙祭十二郎文：『比得軟腳病，往往而劇。』
2.及﹑等到。宋˙岳飛˙良馬對：『比行百里，始奮迅。』聊齋志異˙卷二˙陸判：『比醒，則殘燭昏黃，鬼客已去。』
3.連連﹑屢屢。史記˙卷九˙呂太后本紀(jì)：『又比殺三趙王。』漢書˙卷五˙景帝紀(jì) ：『間者歲比不登，民多乏食?！?br>1.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤（?）下坎（?）上。易經(jīng)˙比卦˙彖曰：『比，吉也；比，輔也?！?br>2.古代地方組織名稱。五家為『比』。周禮˙地官˙族師：『五家為比，十家為聯(lián)。 ……使之相保相受?！?br>
又：ㄅ｜ˇ
比：1.較量。文選˙張華˙鷦鷯賦：『將以上方不足，而下比有余?！晃倪x˙賈誼˙過秦論：『試使山東之國與陳涉度長絜大，比權(quán)量力，則不可同年而語矣?！?br>2.媲美。三國演義˙第三十六回：『此人每嘗自比管仲﹑樂毅?！?br>3.依照﹑仿照。如：『比著葫蘆畫瓢』。戰(zhàn)國策˙齊策四：『食之，比門下客?！?br>4.用手勢摹擬動作。紅樓夢˙第二十九回：『因為寶姐姐要看呆雁，我比給他看，不想失了手?！?br>5.打譬喻。紅樓夢˙第三十四回：『別說多了，只拿前兒琪官的事比給你們聽?！?br>6.表示勝負結(jié)果的對比。如：『競賽結(jié)果為五比一?！?br>7.同類的兩量相除，求出前量為后量的幾倍或幾分之幾，以：或－表示。
1.詩經(jīng)六義之一。即譬喻。詩經(jīng)˙大序：『詩有六義焉，一曰風(fēng)，二曰賦，三曰比，四曰興，五曰雅，六曰頌?！?br>2.事例。禮記˙王制：『眾疑赦之，必察小大之比以成之?！秽嵭B注：『已行故事曰比?！?br>3.比利時的簡稱。 2-
又：ㄅ｜ˋㄆ｜ˊ
比：見『皋比』條。
又：ㄅ｜ˇㄅ｜ˋ
比：ㄆ｜ˊ
歐：吐。同『嘔』。漢書˙卷七十四˙丙吉傳：『吉馭吏耆酒，數(shù)逋蕩，嘗從吉出，醉歐丞相車上。』
又：ㄡ
歐：1.歐洲的簡稱。如：『歐美國家』。
2.見『奧姆』條。
3.姓。如漢代有歐寶。
1.歌詠。同『謳』。宋˙洪適˙隸釋˙卷三˙三公山碑：『百姓歐歌，得我惠君?！?br>2.捶擊。通『慧。漢書˙卷四十˙張良傳：『（老父）顧謂良曰：「孺子下取履！」良愕然，欲歐之?！活亷煿浓B注：『歐，擊也。』
又：ㄡˇ
比：1.親近。周禮˙夏官˙形方氏：『使小國事大國，大國比小國?！秽嵭B注：『比，猶親也?！?br>2.緊靠﹑相并。如：『比肩而行』﹑『比鄰而居』﹑『櫛次鱗比』。
3.結(jié)黨營私。如：『朋比為奸』。論語˙為政：『君子周而不比，小人比而不周。』
1.最近﹑近來。唐˙韓愈˙祭十二郎文：『比得軟腳病，往往而劇。』
2.及﹑等到。宋˙岳飛˙良馬對：『比行百里，始奮迅。』聊齋志異˙卷二˙陸判：『比醒，則殘燭昏黃，鬼客已去。』
3.連連﹑屢屢。史記˙卷九˙呂太后本紀(jì)：『又比殺三趙王。』漢書˙卷五˙景帝紀(jì) ：『間者歲比不登，民多乏食?！?br>1.易經(jīng)卦名。六十四卦之一。坤（?）下坎（?）上。易經(jīng)˙比卦˙彖曰：『比，吉也；比，輔也?！?br>2.古代地方組織名稱。五家為『比』。周禮˙地官˙族師：『五家為比，十家為聯(lián)。 ……使之相保相受?！?br>
又：ㄅ｜ˇ
比：1.較量。文選˙張華˙鷦鷯賦：『將以上方不足，而下比有余?！晃倪x˙賈誼˙過秦論：『試使山東之國與陳涉度長絜大，比權(quán)量力，則不可同年而語矣?！?br>2.媲美。三國演義˙第三十六回：『此人每嘗自比管仲﹑樂毅?！?br>3.依照﹑仿照。如：『比著葫蘆畫瓢』。戰(zhàn)國策˙齊策四：『食之，比門下客?！?br>4.用手勢摹擬動作。紅樓夢˙第二十九回：『因為寶姐姐要看呆雁，我比給他看，不想失了手?！?br>5.打譬喻。紅樓夢˙第三十四回：『別說多了，只拿前兒琪官的事比給你們聽?！?br>6.表示勝負結(jié)果的對比。如：『競賽結(jié)果為五比一?！?br>7.同類的兩量相除，求出前量為后量的幾倍或幾分之幾，以：或－表示。
1.詩經(jīng)六義之一。即譬喻。詩經(jīng)˙大序：『詩有六義焉，一曰風(fēng)，二曰賦，三曰比，四曰興，五曰雅，六曰頌?！?br>2.事例。禮記˙王制：『眾疑赦之，必察小大之比以成之?！秽嵭B注：『已行故事曰比?！?br>3.比利時的簡稱。 2-
服務(wù)類別：汽車服務(wù)
法人/負責(zé)人：
張雪松
注冊資金：
200萬元 人民幣
成立日期：
2018-03-20
聯(lián)系電話：
已成立：
6年9月30日
郵箱：
-
企業(yè)網(wǎng)站：
-
官網(wǎng)域名推薦：
蘇州網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商推薦：
中企動力蘇州分公司
推薦理由：
中企動力擁有25年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，全國擁有1200+研發(fā)人員，400+專業(yè)設(shè)計師；交付快、成本低、定制化、一對一全程服務(wù)。
蘇州比歐西智能科技有限公司經(jīng)營范圍：
研發(fā)、銷售：智能柜、智能電子設(shè)備、智能電子產(chǎn)品，并提供以上產(chǎn)品的軟件開發(fā)、軟件測試、設(shè)備租賃、安裝服務(wù)；承接：道路標(biāo)識交通設(shè)施劃線工程、環(huán)氧地坪工程、機電工程；提供以上工程的安裝及設(shè)計服務(wù)；銷售：道路交通設(shè)施、標(biāo)識標(biāo)牌、環(huán)氧地坪；從事計算機、網(wǎng)絡(luò)、信息、環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。網(wǎng)上銷售：服裝鞋帽、辦公用品、體育用品、箱包、家具、針紡織品、餐具、汽車用品、五金交電、電子產(chǎn)品、舞臺道具、日用百貨；電子商務(wù)服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
本欄目致力于為本地企業(yè)提供供求信息，信息均為互聯(lián)網(wǎng)公開信息，如有違規(guī)請聯(lián)系我們予以刪除
中企動力網(wǎng)站建設(shè)案例
蘇州比歐西智能科技有限公司 地址：蘇州相城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)澄陽街道
江蘇企業(yè)家
-
蘇州進出口(集團)有限公司蘇州進出口（集團）有限公司的進出口貿(mào)易始終保持持續(xù)增長，自1998年起，每年的進出口額和出口額均分別列入《中國進出口額最大的500家企業(yè)》和《中國出口額最大的200家企業(yè)》，在2016年公布的中國進出口企業(yè)500強中列第280位。 -
江蘇姑蘇律師事務(wù)所江蘇姑蘇律師事務(wù)所是經(jīng)江蘇省司法廳批準(zhǔn)設(shè)立的合伙制律師事務(wù)所，由具有二十年豐富辦案經(jīng)驗的資深律師李彬發(fā)起組建而成。 -
蘇州寶興電線電纜有限公司蘇州寶興電線電纜有限公司成立于2000年是由江銅集團和中糧地產(chǎn)控股的深圳寶興電線電纜制造有限公司與香港創(chuàng)寧有限公司合資組建的中外合資公司，公司注冊資本 513.19萬美元。 -
蘇州威爾德工貿(mào)有限公司韻寶創(chuàng)立于2010年，設(shè)計源于加拿大，是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造及營銷服務(wù)為一體的母嬰用品品牌 -
蘇州蘇明裝飾股份有限公司蘇州蘇明裝飾股份有限公司始建于1992年，公司注冊資本5705萬元人民幣，成立之初是中外合資公司，是蘇州建工系統(tǒng)第一家中外合資企業(yè)。
蘇州建站/推廣合作客戶概述
中企動力信息化講堂
-
什么是網(wǎng)絡(luò)炒作網(wǎng)絡(luò)炒作總的說來就是利用網(wǎng)絡(luò)媒體，通過推手或者幕后人，發(fā)動網(wǎng)絡(luò)寫手對某個人物或者公司、或者機構(gòu)進行兩個方面的評論，一個方面是正面效應(yīng)另一方面是負面效應(yīng)。從而引起網(wǎng)友的關(guān)注增加人氣，當(dāng)人氣一定的時候，這個人或者公司或者機構(gòu)就會被網(wǎng)絡(luò)關(guān)注，從而把這個人或者公司機構(gòu)進行炒紅。這就是網(wǎng)絡(luò)炒作。著名的例子有二月丫頭、鄭鴻韜、芙蓉姐姐、賈君鵬、鳳姐等。
-
對運營的一些感慨運營人應(yīng)是參與者而不是監(jiān)管者。 運營人是規(guī)則的制定者，因此認為自己應(yīng)該是個監(jiān)管者，這是初入運營比較容易犯的一個錯誤。在這個項目中我也犯了這個錯誤，以為自己制定了規(guī)則，大家可以按規(guī)則行事，自己只要把控幾個節(jié)點，按時等待結(jié)果就行，但實際上并沒這么簡單，事情進展也不順利。由于這件事是需要訪談師配合完成，在進度上就很難把控，很多時間都是在催進度，等結(jié)果。當(dāng)一個運營人處于等待狀態(tài)時，說明這過程就有問題了。
